2014年 ，中国第一家标准化家装网络公司爱空间诞生。打出的广告标语是“20天工期、699元/平米，从毛坯实现精装”。
在家装行业引发这场变革的背后，有两个人很重要，一个是爱空间的创始人陈炜，另一个是小米的创始人雷军。
辞职后和朋友开代理公司，10个月就倒闭了，于是在家呆了几年，考上了清华大学MBA。
毕业后陈炜加入了发展如火如荼的博洛尼，做了七年职业经理人，负责全国的精装业务。
2010年，陈伟离开博洛尼，决定再次创业。第一个项目没有成功，陈炜不甘心，又开了个家装公司取名爱空间。
2014年小米计划涉足智能家居领域，41岁的陈炜见到了雷军，本来30分钟的见面时间，拖到了90分钟。
“给我一年的时间，我能够把工期从60天缩短到30天。”陈炜觉得这是一个非常棒的回答，结果雷军摇了摇头，他说你最短还能多长时间？
陈炜当时做样板间的时候做过最短的是20天，为了拿到投资，咬着后槽牙说20天。
最终，雷军同意了给爱空间的A轮融资，但有一个条件，必须想办法将装修工期缩短到20天！
家装行业的链条很长，从获客到成单，还要经历门店、品牌、口碑、产品、价格、售后、影响力等多个环节。
装修的周期很长，会面临到客户的信任危机、资金链周转难、工地营销管理、客户投诉等诸多问题。
2017年，爱空间发布整个行业第一本红宝书，把整个交付过程中所需要的16个工种，像流水线一样的施工全套工艺流程进行了完整透明的解构，来完成这件事情。
2018年3月7日，爱空间又发布了其装修全流程信息化管理系统魔盒，宣布全面打通装修作业的客户端、工人端、企业管理端。
在移动互联时代，实现用一部手机搞定装修全过程的目标，真正让装修变得透明、高效、简单、靠谱，不再遥不可及。
“你会发现真正要改变行业，假如没有工厂是没办法实现这件事情的，装修行业的工厂是什么？其实就是客户家，客户家就是你的工厂生产车间，但你必须有产业工人流水线。”
2008年，陈炜去日本参观装修行业。当时的经历让他印象非常深刻：装修工地像工厂一样干净、整洁，工人做事情有匠心精神和概念，而且上班的时候有统一的工装，下班后人们会换上西装、打上领带像白领一样去娱乐。
2019年3月6日，三里屯洲际酒店，陈炜又向外界交答卷了，这一次的答案是信息化产业工人。
“我们每次在五星级宾馆给工人开年会，让他们的老婆小孩到公司里学习、参观、游览北京时;当看到工人发自内心的感激时，我们得知这个事情越做越对。”
“他们的收入其实不低，比一些公司白领收入还要高，但他们内心一直没有一种安全感，也没有一种融入感，他们在建设着这个城市，为这个城市的美好而付出，但是他们一直跟这个城市是有疏离感觉的。当真正给这群所谓底层人士尊严的时候，他们会做出非常非常棒的作品。”
爱空间走在一条没有人走过的路，没有竞争对手，每天都在跟自己较劲。五年的摸索，创作出属于爱空间自己的快车道，也成功实现了标准化家装的新模式。
2016年，爱空间落地郑州。20天工期，699套餐模式，同样受到郑州人民的一致认可。
标准化产品有了，以网络技术搭建的系统平台有了，产业化工人也有了，企业在提升，消费者也在升级。接下来该怎么做？
“没有颜值、没有个性化、不能替换主材的家装产品，越来越难卖了。”在爱空间郑州工作一年的客户经理胡经理感叹。
这样的现状，不断促使着爱空间在“设计”和“产品”上发力，在标准化产品之上增加更多个性化选择。
郑州爱空间这次M系产品的推出，总结了多名一线员工根据消费者的真实反馈，针对郑州消费者需求，为不同人群提供更多风格和产品选择。
“Matrix模式”让我们消费者能自己定义家装的价位段，并在某一品类下选不一样品牌、不同款式和不同花色的产品，借此满足个性化需求。
比如增加了开关声音低于20分贝的意大利原装AGB静音门锁，拥有UFO专利防臭技术的潜水艇地漏。
厨卫上更是做了升级，厨柜超薄感应灯，避免厨房照明死角，卫浴柜不再是浪费空间的平开门，而是抽屉柜。
在设计方面，意大利设计大师Fabio Rotella设计的“12个风格搭配”，12套配色方案，10大品类主材，瓷砖、洁具、地板、木门等备选品牌和款式多种多样，自己随心搭配。
爱空间与定制家具一线品牌索菲亚进行深度合作，2019年10月，索菲亚爱空间展厅在郑州上线，强强联合让我们消费者享受装修和家具一站式服务。
虽然是“M系列新品”，但其实郑州爱空间原有的标准化产品并未被抛弃，这等于是在原有模式基础上添砖加瓦，使原本一成不变的选购方式便得灵活性更好多样。
郑州爱空间已经开店5年了。2000┫的空间里有5个实景样板间、主材备选区、工法展示区和洽谈区等，样板间在这5年里升级改造了5次，又从699套餐到如今的M系产品，其生存之道就在于“变”与“不变”之间：提高其产品的质量和工艺水平，以标准化模式赢得口碑，再依据市场需求不断研发、推出新产品，以赢得市场、赢得顾客。
